{"id":35,"date":"2015-03-06T10:04:46","date_gmt":"2015-03-06T09:04:46","guid":{"rendered":"http:\/\/praxium.fr\/WordPress3\/?page_id=35"},"modified":"2018-01-30T16:35:39","modified_gmt":"2018-01-30T15:35:39","slug":"transformation-lean","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.praxium.fr\/WordPress3\/nos-competences\/transformation-lean\/","title":{"rendered":"Transformation Lean"},"content":{"rendered":"

Nos Comp\u00e9tences en transformation Lean<\/h1>\n

Nous d\u00e9ployons des d\u00e9marches de transformation lean. Nous nous appuyons sur le r\u00e9f\u00e9rentiel et les outils Lean Six Sigma. Nous sommes certifi\u00e9s Lean Six Sigma – BlackBelt par Lean Entreprise Conseil<\/a>.<\/p><\/blockquote>\n

Mod\u00e8le de transformation Lean<\/h2>\n

Nous parlons bien de transformation lean… en profondeur au sein de l’organisation.<\/p>\n

En effet, il ne s’agit pas seulement de d\u00e9ployer une m\u00e9thode et des outils pour en tirer des b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 court terme. La notion de transformation fait bien r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 une \u00e9volution significative et partag\u00e9e de la culture de l’entreprise de la direction aux \u00e9quipes sur le terrain.<\/p>\n

Avec le soucis d’en partager \u00e9quitablement les b\u00e9n\u00e9fices pour tous les contributeurs.<\/p>\n

les principes<\/h2>\n
    \n
  1. d\u00e9finir et optimiser la valeur pour ses clients<\/li>\n
  2. analyser et optimiser les processus, \u00e9liminer les gaspillages<\/li>\n
  3. tendre les flux et passer en flux tir\u00e9s<\/li>\n
  4. impliquer et responsabiliser l’ensemble des collaborateurs<\/li>\n
  5. chercher l’am\u00e9lioration en continu dans un but de perfection<\/li>\n<\/ol>\n

    Exemples d’actions de transformation Lean<\/h2>\n