diminuer les coûts

La réduction des coûts n'est pas une fin en soi, cependant...

La réduction de vos coûts entre dans vos préoccupations principales.

Vous êtes confronté à une dégradation de vos marges. Vous devez restaurer la rentabilité de votre entreprise.

Quel Dirigeant n'est pas contraint par son marché, la concurrence, ou ses donneurs d'ordres à des baisses régulières de ses coûts ? 

vos défis "charges d'exploitation"

  • Réduire le coût de mes achats,
  • Optimiser le coût de ma masse salariale
  • Réduire mes frais généraux

vos défis "productivité"

  • Améliorer ma productivité, l’efficience de mes équipes.
  • Renforcer la disponibilité de mes équipements.
  • Améliorer le rendement de mes lignes de production (TRS).
  • Réduire les temps de changement de séries.
  • Supprimer les non-valeurs, les gaspillages.

vos défis "budgétaires"

  • Mettre en place un pilotage budgétaire.
  • Avoir plus de visibilité sur mes coûts de revient.
  • Diminuer ou variabiliser mes coûts de fonctionnement.

vos défis "financiers"

  • Diminuer mes coûts fixes.
  • Améliorer mon seuil de rentabilité.
  • Réduire mon BFR.
  • Améliorer ma trésorerie.

Vous êtes prêt à relever ce type de défis

Nous pouvons vous accompagner